第一百四十四章 轰轰烈烈的春节（1/2）

楚垣夕在果实发行的卡座跟人聊的缺点就是，容易被前台的保安和小姐姐听到，因为离得不是特别远。

李兆开手足冰冷，他似乎知道自己输在哪了……

然而实际上他料不到事情将会如何变化，薛明的入职，标志着巴人娱乐从自媒体公司向科技公司正式转型，迈出了小小的第一步。甚至，因为提前揽到这头小牛，楚垣夕产生调整自己时间大表的打算，看看小康生活是否有机会提前几个月启动。

现实生活中有很多看起来土土的行业其实对科技的要求极高，技术差一点，只能跟在别人屁股后边吃灰。

比如说京东吧，东哥做电商最引以为豪的就是他的物流和库管，或者叫“供应链服务”。而他的供应链服务之所以做的好，企业文化是一方面，另一方面也是因为京东掌握着最好的技术。

做电商的要想像京东一样做自营，必须要有无数员工进行补货、定价、推荐、做活动，这些都需要sku，就是库存计量单位管理。sku只有经验丰富的老采销员才能管的好，能保证库里随时有现货，能管好库存周转天数和定价策略，使得库房高效运作，但是他一个人能管几个库能管一个十个，管不了成百上千！

这种奋战在第一线的老采销员有多少而京东在全国铺开需要建多少库房，需要多少管理战士的数量就是制约扩张的天花板，任你有天大的本事也使不上劲。

然而京东的技术上来，这问题就不存在了，人工智能相当于无限复制老采销员，随便你扩张。

随着自营的扩张，京东的用户体验才能扩张，才能发挥它对商品质量的管控能力，才能用自己的地面队伍做到极速配货和极速退换，才能做到最好的售后，而不是把这些统统交给供货商自己解决。

所以京东才能火箭一样刷刷刷在全国扩张四百万库房做自营，他们过去不是没钱建自营，一个自营盘只需要50平米和一台电脑两把扫描枪，但是有钱没技术，硬上只能是搬起石头砸自己的脚！

这就是为什么做电商的只有京东做出了牛逼的自营，不是别人不愿意做，苏宁国美做梦都想，想得要命，然而各方面的因素限制着他们。

然而京东对技术人才的吸附能力又比不上双马，这也是原世界中楚垣夕最感无力的一点，bat对人才的恐怖的吸力更甚于对市场的控制。

小康生活别看外表土土的，一个做便利店的能有什么技术实际上一样很吃技术，薛明对楚垣夕的重要性要远远超出李兆开的想象，也超出薛明自己的判断，因为楚垣夕不到时候是不会跟别人说他的小康计划的。